宿迁市新桥人力资源有限公司

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      一、岗前培训
      新职工培训是指对新职工进行的导向性培训,又称“岗前培训”。其目的是使新职工了解和掌握企业的基本情况,对他们进行职业道德、基础技术理论、生产工艺和实际操作技术、劳动纪律等方面的教育,使他们初步了解企业的生产、工作特点,自觉遵守企业各项规章制度,接受企业文化。新职工培训一般由企业人事、教育部门和新职工将就任的部门共同负责组织实施。具体步骤包括制定培训计划、实施培训和培训后的考核等。

        培训目标
        新职工培训的具体目标包括:
       1.学习和掌握基本的工作操作方法和程序;
       2.建立工作中的合作关系;3.确立参与工作的意识。
       其意义在于对新职工的行为作出合理有效的规划和指导,使新职工建立起符合企业目标要求的规范化行为模式和思想意识,具有较强的导向性。

       培训内容
       1.企业概况:公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置、人员结构、薪资福利政策、培训制度等;
       2.员工守则:企业规章制度、奖惩条例、行为规范等;
       3.财务制度:费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用;
       4.实地参观:参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所;
       5.上岗培训:岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等。

      二、岗位培训
      岗位培训就是根据岗位要求所应具备的知识、技能而为在岗员工安排的培训活动。其目的是提高在岗员工的业务知识,服务态度和专业技能。

      岗位培训特点
     1、 针对性、实用性强,干什么学什么,缺什么补什么。
     2、 培训环境与工作环境一致,使员工进入角色;
     3、 就地取材,便于操作,
     4、 培训对象已具备一定理论知识和技能,因此员工之间可以相互交流经验和体会。

     三、技能培训
     
技能培训是为了增强市场就业竞争力,由技能培训机构开展的。通过技能考核,可以得到国家认可的技能证书。和学历教育有些不同,学历教育侧重综合素质的提高,而技能培训注重某项技能的提高。

     技能培训特点
     技能培训更具有针对性,而且学时较短,注重某项领域的突破。
     技能培训包括对员工的理论知识和实操能力的培训,也有人认为技能培训即是对员工使用工具、按要求做好本职工作、处理和解决实际问题技巧与能力的培训。
     理论知识就是指从事某一职业需要的学识方面所需要的知识内容
     实操技能培训则是教授人们学习和运用从事某一职业所具备的实际操作能力。

 

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